グリーンサイド社、会計年度カンファレンスを開催：レビュー、表彰および委員会選挙

4月17日の午後、グリーンサイド社は社内で年次会計年度カンファレンスを開催し、全従業員が参加しました。会議では、各部門による過去1年間の業務レビュー、年次表彰式、および新設の開発・改革委員会の選出が行われました。イベント終了後には、全スタッフが懇親会食を楽しみました。

Ⅰ．部門別業務レビュー
営業部、プレミアム製品部、納入部、オペレーション部、財務部など各部門の責任者が順に壇上に立ち、前会計年度の成果をデータを用いて振り返り、課題を率直に分析するとともに、新年度の目標と達成への道筋を明確に示しました。総経理補佐および総経理が続々とスピーチを行い、最後に当社代表が全体戦略および今後の発展方向について総括的な説明を行いました。

Ⅱ．年次表彰式
長期勤続表彰
入社5周年、10周年、15周年を迎えた従業員が壇上に上がり、オリジナルデザインの証書および記念品を授与されました。
5年の勤続を果たした同僚が冗談交じりに「5年なんて、あっという間だったね！」と言った。観客の一人が「まだ髪がたくさんあるじゃないですか」と返すと、会場は笑いに包まれた。さらに、10年および15年の勤続者には、より長く熱烈な拍手が送られた。

感情的になりすぎたスピーチは一切なかったが、誰もが理解していた——これほど長い間同じ企業に留まっているのは、選択肢がないからではなく、この企業に価値があるからだ。
この賞は、長期勤続従業員向けに定められた恒例の社内福利厚生制度である。勤続年数が長いほど、記念品もより充実したものとなる。そのメッセージはシンプルだ——あなたの「時間」は確かに見られており、「献身」は確かに記憶されている。

称賛ウォール賞
本日の最も特別な賞であった。
過去1年間、社内の「称賛ウォール」は、同僚たちが互いに感謝や称賛の言葉を書き込んだ付箋で埋め尽くされていた。 中には、「あの難しい課題を解決するのに助けてくれてありがとう」と書かれたものもあった。 また、「計画の修正のために一緒に遅くまで残ってくれてありがとう」と記されたものもあった。 さらに、「あなたの忍耐強さに本当に感動しました」とだけ書かれたものもあった。
ルールは、各人が他人を称賛した回数をカウントすること——自分自身が称賛された回数をカウントすることではありませんでした。
当社では、同僚の長所を積極的に認め、感謝の気持ちを伝える姿勢を重んじています。
称賛回数が最も多かった上位6名の従業員には、「ニュウニュウトロフィー」（牛のトロフィー）が贈呈されました。トロフィーのサイズは称賛回数に比例しており、称賛すればするほどトロフィーが大きくなります。
最も大きな牛のトロフィーを受け取った同僚は笑いながら「今年は本当にたくさん人に称賛しましたね」と話しました。 それより小さなトロフィーを受け取った人々は真剣な表情で「来年はもっとたくさん書きます」と述べました。 この賞にはボーナスやKPI（業績評価指標）は一切関係ありません。日々の業務協力の中で、チームメイト同士が真心から示す称賛に基づいて授与されるものです。
この賞を創設することで、当社は次のような文化の醸成を期待しています：優しさは自発的に表現されるべきであり、感謝の言葉はタイミングよく口にするべきである、という文化です。

優秀従業員表彰
2名の「優秀従業員」の名前が発表されると、会場には温かい拍手が満ちました。 彼らには共通の特徴がありました：最もおしゃべりというわけではありませんでしたが、物事を確実に成し遂げる点では最も信頼できる存在でした。 一人は静かに、他の人が見落としていた課題を着実に補い、もう一人は年々一貫して安定的かつ信頼性の高い業務成果を上げ続けました。

当社は、優秀従業員に対し賞金および表彰状を授与しました。
選考基準は、残業時間が最も長い者ではなく、一貫して責任感を持ち、チームに対して実質的な貢献を果たした者でした。

III．改革・発展委員会（DRC）選挙：スタッフによる自組織への投票
改革・発展委員会（DRC）は、GREENSIDE社内における従業員の福利厚生およびフィードバックを担う自主運営型の内部組織です。
その職務には、スタッフの要望を代弁し、問題解決を支援することが含まれます。具体的には、オフィス機器の改善やチームビルディング活動の企画から、福利厚生制度の最適化、および多様な要望の収集・推進までを含みます。
新任のDRC委員は、全従業員による会場での直接投票によって選出されました。
候補者たちは、具体的な公約を掲げて順番にキャンペーン活動を行いました。
「チームビルディング活動をさらに推進する」
「より柔軟な福利厚生制度を推進する」
「より効率的なフィードバックチャネルを構築する」

空虚なスローガンは一切なく、誰もが現実の懸念事項について語りました。
投票、開票、そして結果発表が続きました。
新任のDRCメンバーが一同に会して登場しました。
彼らは管理職には就いていません——「我々の一員」であり、一人ひとりの投票によって選出された存在です。
来年一年間、従業員からのあらゆる要望や提案は、彼らを通じて会社へと伝えられます。

IV．まとめ
会議の後、全社員が階級を問わず自由に着席して夕食を共にし、誰もが自由に会話を楽しんだ。
この日、GREENSIDEは会計年度レビューを完了し、3種類の賞を授与し、新たな開発・改革委員会を選出するとともに、一同で食事を共にした。
これは毎年の恒例行事ではあるが、毎年が異なる実感がある——なぜなら、人々は変わり、企業も進化するが、企業が社員へ寄せる思いやりは決して変わらないからである。

グリーンサイドについて
GREENSIDEは、収納ボックス、水切りバスケット、マグカップ、サラダカップなどプラスチック製家庭用収納用品の研究開発、製造および販売を専門としている。当社は、グローバルなBtoB向け顧客に対し、安定した供給およびカスタマイズサービスを提供している。
優れた製品は優れたチームから生まれ、優れたチームは相互の認め合いと尊重に基づく雰囲気から育まれると、私たちは信じている。
会計年度大会におけるすべての賞およびすべての投票は、この企業文化の具体的な表れである。