8 февраля 2026 года, после объявления результатов финального раунда корпоративного голосования по всему предприятию, GREENSIDE успешно завершила свою продолжавшуюся более двух месяцев кампанию по совместному созданию корпоративной культуры всеми сотрудниками под названием «Формирование консенсуса, начало новой главы». Этот интеллектуальный путь, начавшийся в конце ноября 2025 года, охватил 64 дня глубокого чтения и размышлений. Он завершился полностью инклюзивным и откровенным философским конгрессом, на котором были сформулированы собственный духовный договор GREENSIDE и её культурные координаты.

Истоки и путь: коллективный поиск корней изнутри
В прошлом ноябре мы официально заложили основу для совместного создания корпоративной культуры на стартовом совещании. Во время сессии Фрэнсис задал ключевой вопрос: поскольку GREENSIDE выросла из стартап-команды в влиятельный бренд в отрасли, как нам обеспечить, чтобы наша первоначальная цель — «создавать и дарить счастье» — оставалась ясной, тёплой и сильной даже в условиях расширения компании и усложнения рынка?

Ответ не мог быть навязан лишь немногими — он должен был вырасти из коллективной практики. С этой целью компания выбрала философию компании Kyocera в качестве общего читательского материала. Она служила одновременно зеркалом и мостом: отражая нашу повседневную работу и соединяя индивидуальные размышления с коллективной мудростью. В течение 64 дней эта книга сопровождала каждого члена команды. Ежедневное чтение и рефлексия придали нашей работе более глубокий смысл и позволили установить связь между повседневными обязанностями и великой общей целью.
Обучение и рефлексия: видя себя в размышлениях
Это была не просто обычная деятельность, связанная с чтением. Каждодневное размышление давало возможность пересмотреть свою работу и поставить под сомнение её фундаментальную ценность. Когда мы читали о «постоянном совершенствовании», мы размышляли о том, как сделать детали наших продуктов для хранения ещё более продуманными и удобными. Размышляя над принципом «Уважение к божественному и любовь к людям», мы вновь проанализировали свои обязательства перед клиентами, партнёрами и окружающей средой. Эти проблески понимания, рассеянные по всей организации, постоянно делились и обсуждались на внутренних платформах. Постепенно они сошлись в единый спектр общего понимания, заложив прочный фундамент для достижения окончательного консенсуса.

Совместное создание и консенсус: перевод мысли на общий язык
Конгресс совместного создания 8 февраля стал моментом, когда этот спектр идей сфокусировался в ориентир-маяк. Утром различные отделы вели практические дискуссии на темы «ключевая конкурентоспособность» и «личная конкурентоспособность», анализируя наши компетенции с позиций выживания на рынке и личностного развития. Во второй половине дня на сцену вышли шесть межфункциональных команд. Презентуя результаты предварительных групповых обсуждений, они представили своё понимание «Пути», который должен направлять GREENSIDE. Не было верховного навязывания взглядов — только инициатива снизу; не было единственно правильных ответов — лишь искренние дебаты и осознанный выбор.
В конечном итоге, благодаря внимательному слушанию, задаванию вопросов и голосованию всех участников, был коллективно отобран ряд ценностных принципов, которые наиболее глубоко резонировали с участниками и наилучшим образом соответствовали сути нашего бизнеса по производству пластиковой домашней тары для хранения. Это не лозунги, предназначенные для размещения на стенах, а общий язык, органически выросший из наших 64 дней рефлексии и многолетней предпринимательской практики.

Результаты и перспективы: использование нашего культурного ядра для ориентации в будущем
Завершение этой кампании совместного создания — это не финальная точка, а, напротив, более важная отправная точка. То, что мы получили совместно, — это не просто набор текстов, а всесторонний процесс культурной «согласованности»: соединение умов через глубокое осмысление и достижение консенсуса посредством демократического совместного творчества.
Это означает, что в будущем, принимая решения, касающиеся инноваций в продуктах, совершенствования клиентского опыта или преодоления рыночных вызовов, мы будем руководствоваться единым критерием, укоренённым в подлинном внутреннем согласии. Это означает, что видение «стать компанией, создающей и дарящей счастье» будет воплощено — посредством этих принципов ценностей, которые мы лично утвердили — в конкретные, практические ориентиры.
От достижения консенсуса — к совместным действиям. Новая глава корпоративной культуры GREENSIDE написана нами всеми вместе. Это ядро культуры, сформированное на основе мудрости и убеждений всей нашей команды, будет функционировать как наиболее надёжная система хранения — аккуратно организуя нашу страсть, талант и чаяния. Оно будет поддерживать компанию в её курсе на глобальном рынке, обеспечивая устойчивое продвижение вперёд к будущему и даря ещё больше красоты.

О КОМПАНИИ GREENSIDE
GREENSIDE — это внешнеторговое предприятие, специализирующееся на проектировании, производстве и продаже бытовых пластиковых изделий для хранения. С миссией «Организовать лучшую жизнь в домах по всему миру» мы стремимся предоставлять надёжные решения для хранения благодаря инновационному, высококачественному и устойчивому дизайну, наполняя жилые пространства порядком и радостью.
Авторские права © 2025, Taizhou Greenside Co., Ltd. - Политика конфиденциальности